<aside> 💡 当我们无法与自己和解的时候，就会通过对“他者”的幻想来弥补。我们曾经幻想苏联，曾经幻想美国，我们幻想过德国油纸包，幻想过日本马桶水，还有小众一点的“高贵白种男”幻想、完美 giegie 的幻想——这些“他者”实际上都是我们自己造出来的神。我们需要这样的神，好有些指望，有些盼头。

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<aside> 💡 “走出舒适圈”和众多常用的说法一样，并不是由精确的概念所组成，因而能以各种不同的方式解读。所以，解读出来的内容和这五个字本身已经没太大关系了，只是反映了解读者的内心而已。

你现在坐在沙发上看电视，很舒适。然后拿起拖鞋抽自己脸。一边抽一边看电视，这就不舒适了。你可以把“走出舒适圈”理解为这种。

现在你能连续做 20 个俯卧撑。每天就这么练，轻轻松松。但咬咬牙，努努力，费点劲，受点罪，走出舒适圈，可以做 30 个。然而，这么坚持一段时间后，你就又在舒适圈里了。因为这时候 30 个俯卧撑已经变成了你的舒适圈。这样从舒适到不舒适，再从不舒适到舒适，最终有一天 200 个俯卧撑也很舒适。

“走出舒适圈”，不是为了不舒适，而是为了走出，走到另一个地方。“走出舒适圈”是到这个地方所需要付出的代价。不愿意付出这个代价的人，当然也可以按照前一种方式去解读“走出舒适圈”。这样呢，内心会比较舒适。

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<aside> 💡 年轻人猝死，疲劳只是诱因，根本原因通常还是心脑疾病。其中又以心脏的问题居多。比如病毒感染引起心肌炎，本来可能休息一阵子就好了。但如果加上劳累、寒冷等诱因，就可能造成悲剧。这就是为什么感冒后不要跑马拉松。

所以，心悸乏力胸闷胸痛一定要去医院看，别管忙不忙。领导不批准就找 HR 投诉。

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<aside> 💡 有一个工资也算挺高的地方，假设工资是 X 吧。另一个公司，从这地方挖人，用 3X 挖。然后他们体系里还有个工资更高的地方，去那个地方还可以再翻倍，也就是 6X。当然，工作压力极大，肯定不是每天干 8 小时就行的。

大部分人看到这里后都会奇怪：可以用 6X 招 1 个人，那为什么不用 X 招 6 个人呢？

当然是因为 6X 招 1 个人比用 X 招 6 个人产出高。

那为什么会这样呢？这就是一个太巨大的话题了。

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<aside> 💡

我一直跟同事强调工作上要诚实。即便不从道德角度考虑，只要稍微长期一点看，诚实才是最聪明的做法。谎言总会有编不周全的地方。每个人都以为自己能滴水不漏，其实根本没有滴水不漏这回事。

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<aside> 💡 怎么评价一个东西有多安全呢？唯一金标准是：公开接受挑战、接受公开挑战、接受挑战公开。

典型代表就是密码学领域。AES 也好，RSA 也好，椭圆曲线也好，算法公开，你有能耐就去破解，破解了发论文，还给你颁奖。

胸脯拍得响，但又怕别人公开研究、研究公开的，都属于魑魅魍魉，四小鬼各自肚肠。

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<aside> 💡 拳击有很多规则，比如不许用脚，不许打腰部以下，等等。所以擂台上得有个裁判，来确保大家在遵守这些规则的情况下竞争。

如果擂台上没有裁判，或者裁判睁只眼闭只眼，这时候对方上脚踹了，你踹不踹？别人掏出刀子来了，你怎么办？

只要大环境没有要求规则，想去强求竞争中的某一方遵守规则，非常难。

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<aside> 💡 电子时代之前，假设每个歌手可以给 200 个人提供娱乐服务。那么，10000 人的城市，就需要 50 个歌手。好听不好听都得听，有个人唱给你听就不错了。

现在，一个歌手所能服务的人数几乎是无限的。而人们一定会选择最好的。所以，即便考虑不同风格偏好，在每个风格分支上，也一样有极为明显的头部效应。

这种范式改变对大部分唱得没那么好听的歌手当然很不理想。但对听歌的人来说当然非常理想。所以技术进步到底好不好，也要看你站在什么立场上。

互联网行业几乎都是这种范式，绝大部分人去选择使用少数最好的产品。而为了做出最好的产品，只需要少数企业招聘少数最好的人。

想明白这一点，可以想明白很多问题。比如为什么毕业生求职难和企业招人难会同时存在。

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